7月22日,锦化机集团公司召开2022年上半年经济运行分析座谈会，对公司上半年经济运行情况及各系统上半年工作情况进行全面分析总结，准确研判当前形式，部署下一步工作，动员公司上下大干三季度，全力以赴冲刺全年目标。公司党委书记、董事长李春祥出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈铸山主持会议。   

总会计师谭兴汇报了公司2022年上半年主要经济指标完成情况，对利润情况、财务状况、目前存在的问题进行了详细深入的分析，并提出建议。

生产管理部、研究院、采购部、质量管理部、运行保障部、工程技术服务事业部、透平事业部，以及各生产车间先后汇报了上半年工作情况及三季度工作计划，并就上半年工作中存在的问题进行了深入讨论、剖析，提出建议。

会上，副总经理李文义代表公司向各系统发出“大干百天、冲刺三季度”的号召。

陈铸山强调：公司上下要以此次分析会为契机，总结经验、正视问题、盯住目标，抓好重点工作，上下一盘棋，共同做好三季度工作，为全年目标的完成打好基础。

李春祥就如何做好公司下半年工作提出三点要求：

一是要正确认识上半年工作取得的成绩。

上半年，公司安全生产、经济运行、改革发展各项指标完成较好，整体呈现稳中有进、稳中有为、稳中向好的良好态势。生产经营实现时间过半、任务过半，同时与中国天辰股权合作也进入实质性阶段。在肯定成绩的同时，半岛app体育也要清醒认识到不足与差距，下大力气解决阻碍和制约公司发展的问题。

二是精心组织，确保完成三季度各项任务。

三季度生产任务繁重，能否完成，关系全年指标的实现。

1、生产系统要做细做实施工准备，平衡好各单位生产能力。各单位、各部门要有全局意识，积极主动为生产服务；

2、质量系统要进一步强化质量管理工作，打赢质量翻身仗，大干更要保质量；

3、技术系统要提高工作质量，创造性地开展工作，为生产缩短工期、降低成本打好基础；

4、提高站位，做好安全生产和疫情防控工作。在三季度大干中，处理好安全与工期的关系，持续抓好安全生产和疫情防控，为二十大的召开营造安全和谐氛围。

三是中层干部要讲政治、守规矩、有担当，做企业的中流砥柱。

面对困难，要敢于迎难克艰，在形势严峻、情况复杂的关键时刻，要经受得住考验，真抓实干、砥砺奋进，圆满完成三季度各项生产任务，以优异成绩向党的二十大献礼。